Текстильный бизнес MIROFOX — продажа сильного онлайн-проекта с брендом и комьюнити

Проект выставлен на продажу на устойчивой стадии развития. За 8 лет построен фундамент, аудитория сформирована — следующий шаг требует расширения ассортимента и усиления управленческой части.

Перед изучением деталей важно увидеть проект вживую:

Сайт: https://mirofox.ru/

VK: https://vk.com/mirofox

Instagram*: @mirofox.ru

Telegram: @mirofox

*деятельность Meta признана экстремистской и запрещена в РФ.

О проекте

MIROFOX — онлайн-бизнес, работающий с 2017 года в сегменте премиальных материалов для швейных мастеров, школ, ателье, блогеров и локальных брендов. Импорт продукции осуществляется из Китая, налажены связи на уровне корпораций (подробнее лично).

Главный результат — устойчивое, лояльное комьюнити, которое формирует спрос само. Это ключевой актив проекта.

Основные факторы роста

■ один сильный продукт — премиальный искусственный мех;

■ постоянная связь с аудиторией;

■ проверенные механики вовлечения — складчины, обзоры, тесты новинок.

Бренд воспринимают как источник качественного сырья, а не как «ещё один магазин».

Что подтверждает рынок

■ более 8 лет стабильной работы;

■ новинки продаются быстро — внутри сообщества есть ожидание;

■ тесты по фурнитуре и текстилю показали высокий потенциал;

■ классический опт сместился к фабрикам, но розница и мелкий опт растут благодаря вовлечённости аудитории;

■ развитие без больших рекламных бюджетов — основа устойчивости;

■ торговая марка зарегистрирована в 2020 году.

Вектор дальнейшего развития

1. Комьюнити
Укрепление связи с мастерами, школами и блогерами — это длинный цикл и высокий LTV.

2. Ассортимент
Фурнитура, текстиль, аксессуары — всё в логике складчин и предзаказов.

3. ДНК бренда
Сохранение открытого и профессионального общения с аудиторией — основа лояльности и быстрых продаж.

Что важно понимать

MIROFOX — не проект, который нужно «поднимать». Он находится в стабильной точке и требует перехода на следующий уровень:

■ расширение ассортиментной матрицы;

■ усиление управленческой команды;

■ использование накопленного капитала сообщества;

■ масштабирование без привязки к офлайну и маркетплейсам.

Детали, цифры и процессы обсуждаются лично с потенциальным владельцем.

Со стороны основателя

«Я продолжаю работать в текстиле с целью развития швейного - мирового сообщества и готов поддержать новых владельцев в закупках и стратегии, если будет взаимный интерес».
— Антон Красильников